緊盯目標 下真功見實效 確?！笆蘸每?、開局穩”——美利云召開1-11月經營分析會

 

12月13日，美利云召開1-11月份經營分析會。會議強調，要緊盯目標、查缺補漏，壓實“一把手”主體責任，種好“責任田”，打好“收官戰”，早謀劃早部署，確保明年良好開局。

 

會上，財務、運營、戰略等有關職能部門及云、光、紙、林各板塊負責人分別就2022年度重點、專項等工作完成情況進行了匯報，對年底收口及明年一季度重點工作進行了安排部署。美利云黨委書記、董事長張春華，黨委副書記、紀委書記張華東等黨政班子成員、美利云本部各部(室)負責人，云、光、紙、林各板塊主要負責人參加了會議。

 

會議指出，1-11月份，各板塊業務經營總體正常，但部分重點、專項工作完成情況不及預期。雖然自9月份以來，面對新冠肺炎疫情沖擊，公司上下主動提升政治站位，在做好疫情防控工作的同時，攻堅克難，持續奮斗，但“咬定目標不放松、盯緊任務抓落實”的力度還不夠，著力推進各項工作的整體把握上還有所欠缺，駕馭能力有待進一步加強。

 

會議要求，在距年底不到一個月的時間里，公司上下要圍繞“強管理、補短板、促合規”的總體要求，對標全年目標和考核指標，認真分析，綜合謀劃，查缺補漏，持之以恒抓好各項工作，做好年底前的收口工作，夯實來年發展基礎。一是緊盯目標任務，按照“誰主管誰負責”的原則，全面壓實“一把手”主體責任，練就“真功夫”，不搞“假把式”，保質保量完成硬性指標。二是各板塊要全面提升經營能力和管理能力，本部職能部門要“強賦能”，一體推進實現“平臺化”管理，找抓手、破難題，下真功、見實效。三是風險合規絕不能為經營管理讓步。各板塊要認真梳理經營管理各領域及其各個管理環節和控制節點，識別評估合規風險，將合規要求嵌入經營管理各領域各環節，貫穿決策、執行、監督全過程。四是要全力以赴做好明年“開局穩”準備工作。統籌好今年工作收官與明年業務“開局穩”之間的關系，重點把一季度尤其是一月份業務發展各項工作準備好，為實現目標奠定基礎。五是要提前謀劃明年工作。公司內各部門都要及早動手，謀劃明年工作任務。提前明確工作思路和措施，緊貼實際，注重創新，突出重點，講求實效，實現高質量發展。